«Volem consolidar un model sostenible i de qualitat els 365 dies de l'any»

CAT

Les estacions de muntanya gestionades per Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) afronten una nova temporada d'estiu amb noves activitats, inversions i una aposta decidida per diversificar l'oferta. Carles Ruiz, president d’FGC, explica els principals reptes i novetats d'una campanya que vol consolidar la muntanya com una destinació atractiva més enllà de l'hivern.

Aquest estiu les estacions de muntanya gestionades per FGC Turisme arriben amb noves propostes i inversions. Quines són les principals novetats que trobaran els visitants?

Les estacions de muntanya d’FGC ofereixen a l’estiu una àmplia oferta d’activitats per gaudir de la natura. Som portes d’entrada a espais naturals de gran valor i obrim la muntanya perquè tothom en pugui gaudir. En aquest sentit, continuem apostant per consolidar les nostres estacions com a destinacions actives durant tot l'any. Hem impulsat una oferta més àmplia vinculada a la natura, la gastronomia i el patrimoni. L'objectiu és oferir experiències de qualitat, sostenibles i adaptades a tots els públics.

Encara hi ha qui associa les estacions exclusivament a la neu i a la temporada d'hivern. Què hi descobrirà una persona que les visiti durant els mesos d'estiu?

Precisament, amb la nova marca Pirineu365, que agrupa les sis estacions de muntanya que gestionat Ferrocarrils, volem impulsar aquest canvi de mentalitat. La muntanya és viva els 365 dies de l’any: l’hivern, amb la neu com a gran protagonista, està molt consolidat. Aquesta temporada passada hem assolit un rècord històric amb més d’1 milió de visitants.  I a l’estiu natura arriba al seu màxim esplendor i és aquí on nosaltres oferim totes aquestes opcions per gaudir de la muntanya en les millors condicions. A l'estiu les estacions es transformen en espais ideals per practicar senderisme, ciclisme de muntanya, activitats familiars, observació de fauna i flora, fotografia o simplement desconnectar en un entorn privilegiat. És una manera diferent de viure la muntanya, més tranquil·la i molt connectada amb el territori.

Quin perfil de visitant us arriba actualment? Continuen predominant les famílies o cada vegada guanyen més pes els esportistes i els amants de la natura?

Les famílies continuen sent un segment molt important, però en els darrers anys hem observat una diversificació molt clara. Creix l'interès dels esportistes, dels aficionats al trail running, al ciclisme i al senderisme, però també de persones que busquen experiències de benestar, turisme sostenible, bona gastronomia i contacte amb la natura. Aquesta diversitat ens permet ampliar l'oferta i desestacionalitzar l'activitat.

Com ha evolucionat l'activitat d'estiu durant els darrers anys?

L'activitat d'estiu ha experimentat un creixement sostingut. Cada vegada hi ha més persones que entenen les estacions com a destinacions obertes els dotze mesos de l'any. Això ens ha portat a ampliar serveis, calendaris d'obertura i activitats, convertint l'estiu en una temporada cada cop més rellevant dins la nostra estratègia.

Les estacions de muntanya són molt més que un equipament turístic. Quin retorn econòmic tenen sobre els municipis i les comarques on estan ubicades?

Les estacions són motors econòmics del territori. Generen ocupació directa i indirecta, afavoreixen l'activitat dels allotjaments, restaurants, comerços i empreses de serveis, i contribueixen a fixar població a les zones de muntanya. A més, impulsen un model de desenvolupament que posa en valor els recursos locals i el patrimoni natural i cultural. Només a l’hivern, les nostres estacions de muntanya aporten al voltant de l’11% del VAB a les comarques on estan ubicades. Aquest és el nostre veritable valor i amb l’aposta de Pirineu365 el que volem és incrementar un 30% la nostra activitat per aconseguir augmentar un 3% el nostre pes al VAB de les comarques del Pirineu. Amb això generem més riquesa al territori i contribuïm a l’equilibri territorial.

El canvi climàtic te un impacte directe en els estacions de muntanya. Com condiciona les decisions estratègiques d'FGC Turisme i quins reptes planteja de cara al futur?

El canvi climàtic és un dels principals reptes del sector. Per això treballem amb una estratègia basada en la diversificació de l'activitat durant tot l'any, la millora de l'eficiència energètica, la gestió responsable dels recursos i la reducció de la petjada ambiental. L'objectiu és fer les estacions més resilients i adaptar-les a un context climàtic canviant. El model a seguir és Vall de Núria, on totes les accions que hem desenvolupat perquè es converteixi en una vall neta d’emissions van encaminades, precisament, a la mitigació del canvi climàtic.

La sostenibilitat és avui una prioritat per al conjunt del sector turístic. Quines accions concretes esteu impulsant per preservar l'entorn natural i fer compatible l'activitat turística amb la conservació del paisatge?

La sostenibilitat forma part de totes les nostres decisions. Apostem per la mobilitat sostenible, l'eficiència energètica, l'ús responsable de l'aigua, la reducció de residus, la protecció dels espais naturals i la sensibilització de les persones visitants. També treballem conjuntament amb administracions i agents del territori per garantir que el desenvolupament turístic sigui compatible amb la conservació del medi perquè som conscients que la nostra activitat depèn directament de la preservació del medi natural. Hem desenvolupat diversos projectes com el Neret, per incrementar el capital natural a l’entorn de les nostres estacions de muntanya; o el projecte Reviu, d’economia circular, per reaprofitar els residus plàstics de les estacions que ara mateix van directament a un abocador. Són només dos exemples de la nostra estratègia de sostenibilitat.

Quines activitats o experiències estan despertant més interès entre els visitants aquest estiu? Hi ha noves tendències que hagin detectat?

Les activitats vinculades al senderisme, el ciclisme, les excursions guiades i les experiències familiars continuen sent les més demandades. Paral·lelament, observem un interès creixent per les activitats relacionades amb el benestar, la gastronomia de proximitat i les experiències personalitzades que permeten descobrir el territori.

Les noves generacions busquen cada vegada més experiències autèntiques i vinculades al territori. Com s'integren la gastronomia, la cultura i el patrimoni dins l'oferta de les estacions?

La nostra voluntat és que la visita a les nostres estacions no es limiti només a les activitats que oferim. Col·laborem amb productors locals, promovem la gastronomia de proximitat, organitzem activitats culturals i donem a conèixer el patrimoni històric i natural de cada comarca. D'aquesta manera, els visitants poden viure una experiència molt més completa i nosaltres contribuir també a l'economia local.

Les diferents estacions tenen identitats molt marcades. Quins atractius singulars destacaria de destinacions com Vall de Núria, Vallter, La Molina, Espot, Port Ainé o Boí Taüll durant l'estiu?

Cada estació té una personalitat pròpia i és bo que sigui així. Vall de Núria destaca per l'entorn natural i espiritual, accessible únicament amb el cremallera; Vallter la més oriental, és una porta privilegiada al Parc Natural de les Capçaleres del Ter i del Freser i un balcó al Mediterrani; La Molina, la més gran, ofereix una àmplia proposta d'activitats esportives i familiars; i Boí Taüll combina l'alta muntanya amb un patrimoni excepcional, amb el conjunt romànic de la Vall de Boí i el Parc Nacional molt a prop. Esport i Port Ainé, que no obren a l’estiu, col·laboren en la promoció turística del territori, que ofereix multitud de propostes per a tots els públics.

Quines són les previsions per a aquesta temporada? Espereu superar les xifres de visitants dels darrers anys?

Les perspectives són positives. Les reserves i l'interès que estem detectant ens fan preveure una bona temporada. El nostre objectiu no és només créixer en nombre de visitants, sinó també consolidar un model de qualitat, sostenible i que generi valor per al territori.

Per a aquelles persones que encara no han descobert les estacions de muntanya fora de la temporada d'esquí, quin argument els donaria perquè aquest estiu s'animin a visitar-les?

Els diria que vinguin a descobrir la muntanya d’una manera diferent. A l'estiu les estacions ofereixen natura, aire pur, activitats per a totes les edats, paisatges espectaculars i una oportunitat única per reconnectar amb l'entorn. És una experiència molt diferent a la de l'hivern, però igualment enriquidora, que permet conèixer una altra cara de les nostres muntanyes i del nostre.

ESP

Las estaciones de montaña gestionadas por Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) afrontan una nueva temporada de verano con nuevas actividades, inversiones y una apuesta decidida por diversificar la oferta. Carles Ruiz, presidente de FGC, explica los principales retos y novedades de una campaña que quiere consolidar la montaña como un destino atractivo más allá del invierno.

Este verano las estaciones de montaña gestionadas por FGC Turisme llegan con nuevas propuestas e inversiones. ¿Cuáles son las principales novedades que encontrarán los visitantes?
Las estaciones de montaña de FGC ofrecen en verano una amplia oferta de actividades para disfrutar de la naturaleza. Somos puertas de entrada a espacios naturales de gran valor y abrimos la montaña para que todo el mundo pueda disfrutarla. En este sentido, seguimos apostando por consolidar nuestras estaciones como destinos activos durante todo el año. Hemos impulsado una oferta más amplia vinculada a la naturaleza, la gastronomía y el patrimonio. El objetivo es ofrecer experiencias de calidad, sostenibles y adaptadas a todos los públicos.

Todavía hay quien asocia las estaciones exclusivamente a la nieve y a la temporada de invierno. ¿Qué descubrirá una persona que las visite durante los meses de verano?
Precisamente, con la nueva marca Pirineu365, que agrupa las seis estaciones de montaña gestionadas por Ferrocarrils, queremos impulsar este cambio de mentalidad. La montaña está viva los 365 días del año: el invierno, con la nieve como gran protagonista, está muy consolidado. Esta temporada pasada hemos alcanzado un récord histórico con más de 1 millón de visitantes. Y en verano la naturaleza alcanza su máximo esplendor, y es ahí donde nosotros ofrecemos todas estas opciones para disfrutar de la montaña en las mejores condiciones. En verano las estaciones se transforman en espacios ideales para practicar senderismo, ciclismo de montaña, actividades familiares, observación de fauna y flora, fotografía o simplemente desconectar en un entorno privilegiado. Es una manera diferente de vivir la montaña, más tranquila y muy conectada con el territorio.

¿Qué perfil de visitante os llega actualmente? ¿Siguen predominando las familias o cada vez ganan más peso los deportistas y los amantes de la naturaleza?
Las familias siguen siendo un segmento muy importante, pero en los últimos años hemos observado una diversificación muy clara. Crece el interés de los deportistas, de los aficionados al trail running, al ciclismo y al senderismo, pero también de personas que buscan experiencias de bienestar, turismo sostenible, buena gastronomía y contacto con la naturaleza. Esta diversidad nos permite ampliar la oferta y desestacionalizar la actividad.

¿Cómo ha evolucionado la actividad de verano durante los últimos años?
La actividad de verano ha experimentado un crecimiento sostenido. Cada vez hay más personas que entienden las estaciones como destinos abiertos los doce meses del año. Esto nos ha llevado a ampliar servicios, calendarios de apertura y actividades, convirtiendo el verano en una temporada cada vez más relevante dentro de nuestra estrategia.

Las estaciones de montaña son mucho más que un equipamiento turístico. ¿Qué retorno económico tienen sobre los municipios y las comarcas donde están ubicadas?
Las estaciones son motores económicos del territorio. Generan empleo directo e indirecto, favorecen la actividad de los alojamientos, restaurantes, comercios y empresas de servicios, y contribuyen a fijar población en las zonas de montaña. Además, impulsan un modelo de desarrollo que pone en valor los recursos locales y el patrimonio natural y cultural. Solo en invierno, nuestras estaciones de montaña aportan alrededor del 11% del VAB en las comarcas donde están ubicadas. Este es nuestro verdadero valor, y con la apuesta de Pirineu365 lo que queremos es incrementar un 30% nuestra actividad para conseguir aumentar un 3% nuestro peso en el VAB de las comarcas del Pirineo. Con esto generamos más riqueza en el territorio y contribuimos al equilibrio territorial.

El cambio climático tiene un impacto directo en las estaciones de montaña. ¿Cómo condiciona las decisiones estratégicas de FGC Turisme y qué retos plantea de cara al futuro?
El cambio climático es uno de los principales retos del sector. Por eso trabajamos con una estrategia basada en la diversificación de la actividad durante todo el año, la mejora de la eficiencia energética, la gestión responsable de los recursos y la reducción de la huella ambiental. El objetivo es hacer las estaciones más resilientes y adaptarlas a un contexto climático cambiante. El modelo a seguir es Vall de Núria, donde todas las acciones que hemos desarrollado para que se convierta en un valle libre de emisiones van encaminadas, precisamente, a la mitigación del cambio climático.

La sostenibilidad es hoy una prioridad para el conjunto del sector turístico. ¿Qué acciones concretas estáis impulsando para preservar el entorno natural y hacer compatible la actividad turística con la conservación del paisaje?
La sostenibilidad forma parte de todas nuestras decisiones. Apostamos por la movilidad sostenible, la eficiencia energética, el uso responsable del agua, la reducción de residuos, la protección de los espacios naturales y la sensibilización de las personas visitantes. También trabajamos conjuntamente con administraciones y agentes del territorio para garantizar que el desarrollo turístico sea compatible con la conservación del medio, porque somos conscientes de que nuestra actividad depende directamente de la preservación del medio natural. Hemos desarrollado varios proyectos como el Neret, para incrementar el capital natural en el entorno de nuestras estaciones de montaña; o el proyecto Reviu, de economía circular, para reaprovechar los residuos plásticos de las estaciones que ahora mismo van directamente a un vertedero. Son solo dos ejemplos de nuestra estrategia de sostenibilidad.

¿Qué actividades o experiencias están despertando más interés entre los visitantes este verano? ¿Hay nuevas tendencias que hayáis detectado?
Las actividades vinculadas al senderismo, el ciclismo, las excursiones guiadas y las experiencias familiares siguen siendo las más demandadas. Paralelamente, observamos un interés creciente por las actividades relacionadas con el bienestar, la gastronomía de proximidad y las experiencias personalizadas que permiten descubrir el territorio.

Las nuevas generaciones buscan cada vez más experiencias auténticas y vinculadas al territorio. ¿Cómo se integran la gastronomía, la cultura y el patrimonio dentro de la oferta de las estaciones?
Nuestra voluntad es que la visita a nuestras estaciones no se limite solo a las actividades que ofrecemos. Colaboramos con productores locales, promovemos la gastronomía de proximidad, organizamos actividades culturales y damos a conocer el patrimonio histórico y natural de cada comarca. De esta manera, los visitantes pueden vivir una experiencia mucho más completa y nosotros contribuir también a la economía local.

Las diferentes estaciones tienen identidades muy marcadas. ¿Qué atractivos singulares destacaría de destinos como Vall de Núria, Vallter, La Molina, Espot, Port Ainé o Boí Taüll durante el verano?
Cada estación tiene una personalidad propia y es bueno que sea así. Vall de Núria destaca por el entorno natural y espiritual, accesible únicamente con el cremallera; Vallter, la más oriental, es una puerta privilegiada al Parc Natural de les Capçaleres del Ter i del Freser y un balcón al Mediterráneo; La Molina, la más grande, ofrece una amplia propuesta de actividades deportivas y familiares; y Boí Taüll combina la alta montaña con un patrimonio excepcional, con el conjunto románico de la Vall de Boí y el Parque Nacional muy cerca. Espot y Port Ainé, que no abren en verano, colaboran en la promoción turística del territorio, que ofrece multitud de propuestas para todos los públicos.

¿Cuáles son las previsiones para esta temporada? ¿Esperáis superar las cifras de visitantes de los últimos años?
Las perspectivas son positivas. Las reservas y el interés que estamos detectando nos hacen prever una buena temporada. Nuestro objetivo no es solo crecer en número de visitantes, sino también consolidar un modelo de calidad, sostenible y que genere valor para el territorio.

Para aquellas personas que todavía no han descubierto las estaciones de montaña fuera de la temporada de esquí, ¿qué argumento les daría para que este verano se animen a visitarlas?
Les diría que vengan a descubrir la montaña de una manera diferente. En verano las estaciones ofrecen naturaleza, aire puro, actividades para todas las edades, paisajes espectaculares y una oportunidad única para reconectar con el entorno. Es una experiencia muy diferente a la del invierno, pero igualmente enriquecedora, que permite conocer otra cara de nuestras montañas y de nuestro territorio.

FR

Les stations de montagne gérées par Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) abordent une nouvelle saison estivale avec de nouvelles activités, des investissements et une volonté affirmée de diversifier l'offre. Carles Ruiz, président de FGC, explique les principaux défis et nouveautés d'une campagne qui veut consolider la montagne comme une destination attrayante au-delà de l'hiver.

Cet été, les stations de montagne gérées par FGC Turisme arrivent avec de nouvelles propositions et des investissements. Quelles sont les principales nouveautés que trouveront les visiteurs ?
Les stations de montagne d'FGC offrent en été une large gamme d'activités pour profiter de la nature. Nous sommes des portes d'entrée vers des espaces naturels de grande valeur et nous ouvrons la montagne pour que chacun puisse en profiter. Dans ce sens, nous continuons à miser sur la consolidation de nos stations comme des destinations actives toute l'année. Nous avons développé une offre plus large liée à la nature, la gastronomie et le patrimoine. L'objectif est de proposer des expériences de qualité, durables et adaptées à tous les publics.

Certains associent encore les stations exclusivement à la neige et à la saison hivernale. Que découvrira une personne qui les visite pendant les mois d'été ?
C'est précisément avec la nouvelle marque Pirineu365, qui regroupe les six stations de montagne gérées par Ferrocarrils, que nous voulons impulser ce changement de mentalité. La montagne est vivante 365 jours par an : l'hiver, avec la neige comme grande vedette, est bien établi. La saison passée, nous avons atteint un record historique avec plus d'1 million de visiteurs. Et en été, la nature atteint sa pleine splendeur, et c'est là que nous proposons toutes ces options pour profiter de la montagne dans les meilleures conditions. En été, les stations se transforment en espaces idéaux pour pratiquer la randonnée, le VTT, des activités familiales, l'observation de la faune et de la flore, la photographie ou simplement se déconnecter dans un cadre privilégié. C'est une façon différente de vivre la montagne, plus tranquille et très connectée au territoire.

Quel profil de visiteurs vous arrive actuellement ? Les familles continuent-elles à prédominer ou les sportifs et amoureux de la nature gagnent-ils de plus en plus de poids ?
Les familles restent un segment très important, mais ces dernières années nous avons observé une diversification très nette. L'intérêt des sportifs, des adeptes du trail running, du vélo et de la randonnée croît, mais aussi celui des personnes en quête d'expériences de bien-être, de tourisme durable, de bonne gastronomie et de contact avec la nature. Cette diversité nous permet d'élargir l'offre et de désaisonnaliser l'activité.

Comment a évolué l'activité estivale ces dernières années ?
L'activité estivale a connu une croissance soutenue. De plus en plus de personnes comprennent les stations comme des destinations ouvertes douze mois par an. Cela nous a amenés à élargir les services, les calendriers d'ouverture et les activités, faisant de l'été une saison de plus en plus pertinente au sein de notre stratégie.

Les stations de montagne sont bien plus qu'un équipement touristique. Quel retour économique ont-elles sur les communes et les régions où elles sont situées ?
Les stations sont des moteurs économiques du territoire. Elles génèrent de l'emploi direct et indirect, favorisent l'activité des hébergements, restaurants, commerces et entreprises de services, et contribuent à fixer la population dans les zones de montagne. De plus, elles impulsent un modèle de développement qui met en valeur les ressources locales ainsi que le patrimoine naturel et culturel. Rien qu'en hiver, nos stations de montagne apportent environ 11 % du VAB dans les régions où elles sont situées. C'est là notre véritable valeur, et avec le pari de Pirineu365, nous voulons accroître notre activité de 30 % afin d'augmenter de 3 % notre poids dans le VAB des régions du Pyrénées. Ainsi, nous générons davantage de richesse sur le territoire et contribuons à l'équilibre territorial.

Le changement climatique a un impact direct sur les stations de montagne. Comment conditionne-t-il les décisions stratégiques d'FGC Turisme et quels défis pose-t-il pour l'avenir ?
Le changement climatique est l'un des principaux défis du secteur. C'est pourquoi nous travaillons avec une stratégie fondée sur la diversification de l'activité tout au long de l'année, l'amélioration de l'efficacité énergétique, la gestion responsable des ressources et la réduction de l'empreinte environnementale. L'objectif est de rendre les stations plus résilientes et de les adapter à un contexte climatique changeant. Le modèle à suivre est celui de Vall de Núria, où toutes les actions que nous avons développées pour en faire une vallée neutre en émissions visent précisément l'atténuation du changement climatique.

La durabilité est aujourd'hui une priorité pour l'ensemble du secteur touristique. Quelles actions concrètes menez-vous pour préserver l'environnement naturel et rendre compatible l'activité touristique avec la conservation du paysage ?
La durabilité fait partie de toutes nos décisions. Nous misons sur la mobilité durable, l'efficacité énergétique, l'usage responsable de l'eau, la réduction des déchets, la protection des espaces naturels et la sensibilisation des visiteurs. Nous travaillons également conjointement avec les administrations et les acteurs du territoire pour garantir que le développement touristique soit compatible avec la préservation de l'environnement, car nous sommes conscients que notre activité dépend directement de la préservation du milieu naturel. Nous avons développé plusieurs projets comme Neret, pour accroître le capital naturel autour de nos stations de montagne ; ou le projet Reviu, d'économie circulaire, pour recycler les déchets plastiques des stations qui finissent actuellement directement en décharge. Ce ne sont là que deux exemples de notre stratégie de durabilité.

Quelles activités ou expériences suscitent le plus d'intérêt chez les visiteurs cet été ? Avez-vous détecté de nouvelles tendances ?
Les activités liées à la randonnée, au vélo, aux excursions guidées et aux expériences familiales restent les plus demandées. Parallèlement, nous observons un intérêt croissant pour les activités liées au bien-être, à la gastronomie de proximité et aux expériences personnalisées qui permettent de découvrir le territoire.

Les nouvelles générations recherchent de plus en plus des expériences authentiques et liées au territoire. Comment la gastronomie, la culture et le patrimoine s'intègrent-ils dans l'offre des stations ?
Notre volonté est que la visite de nos stations ne se limite pas seulement aux activités que nous proposons. Nous collaborons avec des producteurs locaux, promouvons la gastronomie de proximité, organisons des activités culturelles et faisons connaître le patrimoine historique et naturel de chaque région. Ainsi, les visiteurs peuvent vivre une expérience bien plus complète, et nous contribuons également à l'économie locale.

Les différentes stations ont des identités très marquées. Quels attraits singuliers mettriez-vous en avant pour des destinations comme Vall de Núria, Vallter, La Molina, Espot, Port Ainé ou Boí Taüll pendant l'été ?
Chaque station a sa propre personnalité, et c'est une bonne chose. Vall de Núria se distingue par son cadre naturel et spirituel, accessible uniquement par le train à crémaillère ; Vallter, la plus orientale, est une porte privilégiée vers le Parc Naturel des Capçaleres del Ter i del Freser et un balcon sur la Méditerranée ; La Molina, la plus grande, propose une large offre d'activités sportives et familiales ; et Boí Taüll combine la haute montagne avec un patrimoine exceptionnel, avec l'ensemble roman de la Vall de Boí et le Parc National tout proche. Espot et Port Ainé, qui n'ouvrent pas en été, collaborent à la promotion touristique du territoire, qui offre une multitude de propositions pour tous les publics.

Quelles sont les prévisions pour cette saison ? Espérez-vous dépasser les chiffres de visiteurs de ces dernières années ?
Les perspectives sont positives. Les réservations et l'intérêt que nous détectons nous laissent prévoir une bonne saison. Notre objectif n'est pas seulement de croître en nombre de visiteurs, mais aussi de consolider un modèle de qualité, durable, qui génère de la valeur pour le territoire.

Pour les personnes qui n'ont pas encore découvert les stations de montagne en dehors de la saison de ski, quel argument leur donneriez-vous pour qu'elles se décident à les visiter cet été ?
Je leur dirais de venir découvrir la montagne d'une manière différente. En été, les stations offrent de la nature, de l'air pur, des activités pour tous les âges, des paysages spectaculaires et une occasion unique de renouer avec l'environnement. C'est une expérience très différente de celle de l'hiver, mais tout aussi enrichissante, qui permet de découvrir une autre facette de nos montagnes et de notre territoire.

ENG

The mountain resorts managed by Ferrocarrils de la Generalitat de Catalunya (FGC) are heading into a new summer season with new activities, investments and a firm commitment to diversifying the offer. Carles Ruiz, president of FGC, explains the main challenges and new features of a campaign that aims to establish the mountains as an attractive destination beyond winter.

This summer the mountain resorts managed by FGC Turisme are bringing new proposals and investments. What are the main new features visitors will find?
FGC's mountain resorts offer a wide range of activities to enjoy nature in summer. We are gateways to natural areas of great value, and we open up the mountains so that everyone can enjoy them. In this sense, we continue to commit to establishing our resorts as active destinations all year round. We have promoted a wider offer linked to nature, gastronomy and heritage. The goal is to offer quality, sustainable experiences suited to all types of visitors.

Some people still associate the resorts exclusively with snow and the winter season. What will someone discover if they visit during the summer months?
That's precisely what we want to change with the new Pirineu365 brand, which brings together the six mountain resorts managed by Ferrocarrils. The mountains are alive 365 days a year: winter, with snow as the main attraction, is already well established. Last season we reached a historic record with over 1 million visitors. And in summer nature reaches its full splendour, and that's where we offer all these options to enjoy the mountains in the best conditions. In summer the resorts become ideal places for hiking, mountain biking, family activities, wildlife and plant observation, photography, or simply disconnecting in a privileged setting. It's a different way of experiencing the mountains — calmer and deeply connected to the local area.

What kind of visitor profile do you get nowadays? Do families still predominate, or are sports enthusiasts and nature lovers gaining ground?
Families remain a very important segment, but in recent years we've seen very clear diversification. There's growing interest from sports enthusiasts — trail runners, cyclists, hikers — but also from people looking for wellness experiences, sustainable tourism, good food and contact with nature. This diversity allows us to broaden the offer and spread activity more evenly across the year.

How has summer activity evolved in recent years?
Summer activity has grown steadily. More and more people understand the resorts as destinations open twelve months a year. This has led us to expand services, opening schedules and activities, making summer an increasingly relevant season within our strategy.

Mountain resorts are much more than tourist facilities. What economic return do they generate for the municipalities and regions where they're located?
The resorts are economic engines for the region. They generate direct and indirect employment, boost activity for accommodation, restaurants, shops and service businesses, and help keep populations settled in mountain areas. They also drive a development model that highlights local resources along with natural and cultural heritage. In winter alone, our mountain resorts contribute around 11% of the GVA in the regions where they are located. That's our real value, and with the Pirineu365 initiative, we want to increase our activity by 30% in order to raise our share of the Pyrenean regions' GVA by 3%. In doing so, we generate more wealth for the region and contribute to territorial balance.

Climate change has a direct impact on mountain resorts. How does it shape FGC Turisme's strategic decisions, and what challenges does it pose for the future?
Climate change is one of the sector's main challenges. That's why we work with a strategy based on diversifying activity throughout the year, improving energy efficiency, responsible resource management and reducing our environmental footprint. The goal is to make the resorts more resilient and adapt them to a changing climate. The model to follow is Vall de Núria, where all the actions we've developed to turn it into an emissions-free valley are aimed precisely at mitigating climate change.

Sustainability is now a priority for the tourism sector as a whole. What concrete actions are you promoting to preserve the natural environment and make tourism compatible with landscape conservation?
Sustainability is part of every decision we make. We're committed to sustainable mobility, energy efficiency, responsible water use, waste reduction, protection of natural areas and raising visitor awareness. We also work together with public administrations and local stakeholders to ensure tourism development is compatible with environmental conservation, because we're aware that our activity depends directly on preserving the natural environment. We've developed several projects, such as Neret, to increase natural capital around our mountain resorts, and the Reviu project, based on the circular economy, to reuse plastic waste from the resorts that currently goes straight to landfill. These are just two examples of our sustainability strategy.

Which activities or experiences are generating the most interest among visitors this summer? Have you spotted any new trends?
Activities linked to hiking, cycling, guided excursions and family experiences remain the most in demand. At the same time, we're seeing growing interest in wellness-related activities, local gastronomy, and personalised experiences that let visitors discover the region.

New generations increasingly seek authentic experiences connected to the local area. How are gastronomy, culture and heritage built into the resorts' offer?
Our aim is for a visit to our resorts not to be limited solely to the activities we offer. We collaborate with local producers, promote local gastronomy, organise cultural activities, and showcase the historical and natural heritage of each region. This way, visitors can have a much more complete experience, and we can also contribute to the local economy.

The different resorts have very distinct identities. What unique attractions would you highlight for destinations like Vall de Núria, Vallter, La Molina, Espot, Port Ainé or Boí Taüll during the summer?
Each resort has its own personality, and that's a good thing. Vall de Núria stands out for its natural and spiritual setting, accessible only by rack railway; Vallter, the easternmost one, is a privileged gateway to the Capçaleres del Ter i del Freser Natural Park and a balcony over the Mediterranean; La Molina, the largest, offers a wide range of sports and family activities; and Boí Taüll combines high mountains with exceptional heritage, close to the Romanesque ensemble of the Vall de Boí and the National Park. Espot and Port Ainé, which don't open in summer, collaborate in promoting tourism in the region, which offers a huge range of options for all types of visitors.

What are the forecasts for this season? Do you expect to beat visitor numbers from recent years?
The outlook is positive. The bookings and interest we're seeing point to a good season. Our goal isn't just to grow visitor numbers, but also to consolidate a quality, sustainable model that generates value for the region.

For people who haven't yet discovered the mountain resorts outside the ski season, what argument would you give them to encourage a visit this summer?
I'd tell them to come and discover the mountains in a different way. In summer the resorts offer nature, fresh air, activities for all ages, spectacular scenery, and a unique chance to reconnect with the environment. It's a very different experience from winter, but just as rewarding, offering a chance to get to know another side of our mountains and our region.