CAT
Jaume Fàbrega és llicenciat en Filosofia i Ciències de l’Educació i Máster en Formació de Formadors. Fàbrega (Salt, 1956) és gerent de l’empresa GAM Consultoria i Formació i soci de la companyia de logística Gestocks. El passat mes d’octubre va ser reelegit com a President de la Cambra de Comerç de Girona i des de gener de 2021 també presideix el Consell de Cambres de Catalunya.
El passat mes d’octubre va ser reelegit com a President la Cambra de Comerç de Girona amb un equip continuista... El passat mandat va ser molt estrany amb la pandèmia i la guerra d’Ucraïna i que va fer que molta part del nostre programa no tirés endavant perquè ens vàrem focalitzar a ajudar a que les empreses de Girona sobrevisquíssin. Som un equip molt potent que troba temps per dedicar-se al bé comú. I per tant afrontem aquests 4 anys amb la mateixa il·lusió que abans.
Quines són les funcions de la Cambra de Comerç? La Cambra de Comerç defensa a totes les empreses gironines sense ser ni una patronal ni un sindicat i entenent l’empresa com un conjunt de treballadors i empresaris. Som una entitat de Dret Públic i estan associades totes les empreses, ja sigui un autònom o una gran empresa.Al plenari de la Cambra hi ha representació de tots els sectors empresarials gironins i cada quatre anys es renoven tots els càrrecs. Cap empresa està obligada a pagar quota, totes hi són presents. Quan organitzem missions comercials a l’estranger o cursos de formació específica és quan les empreses paguen el cost dels serveis que desitgen. Segurament hi ha moltes empreses i autònoms que desconeixen que són part de la Cambra però com que els recursos són, per definició, limitats o bé fas coses per a les empreses o bé comuniques què fas. Nosaltres optem per la segona sent conscients que encara queden empresaris que desconeixen algunes de les tasques que fa la nostra entitat que, per cert, ha complert 112 anys.
Quines són les línies d’actuació que s’ha marcat com a prioritàries pels propers anys? Ens hem marcat prioritàriament la recerca del talent humà per fer front als grans canvis que estem vivint i que passa per la formació. Aquest és un dels grans problemes de l’economia gironina: les empreses no troben personal especialitzat i qualificat. La internacionalització és la segona pota de les nostres prioritats. Les exportacions representen el 35% del PIB i hi ha 4000 empreses gironines exportadores, cosa que denota la competitivitat del nostre teixit empresarial. El turisme és una tercera pota importantíssima com ho és la digitalització de les empreses. I per descomptat la transició cap a una economia verda.
Sense una gestió pròpia feta des del territori sembla impossible potenciar l’aeroport de Girona... És una prioritat pels gironins, per a totes les empreses del territori i per atraure turisme. L’Aeroport de Girona és únic a l’estat perquè els terrenys justament els va posar l’empresariat. Per fer crèixer l’aeroport la peça clau és l’estació de l’AVE a Vilobí, a la mateix terminal, i que sigui la quarta pista de l’aeroport de Barcelona. Per descomptat que si el territori tingués la gestió de l’aeroport aquest seria molt més competitiu.
L’economia de la salut és el gran repte de l’economia gironina? Pensa que la única empresa d’Europa que ha creat una vacuna per a la COVID és la gironina HIPRA i això és un fet únic per a la nostra economia. A més, el nou Hospital Trueta amb les facultats de Medicina i Infermeria i amb el nou Centre de Transferència Tecnològica, ens farà tenir un parc hospitalari enorme. Serà una gran oportunitat per a la població gironina, que significarà disposar d’un hospital de màxima categoria i també per a les empreses gironines del camp de l’alimentació pel tema nutricional, del camp de l’esport i per la “Silver Economy”, l’economia de la gent gran.
ESP
Jaume Fàbrega es licenciado en Filosofía y Ciencias de la Educación y Máster en Formación de Formadores. Fàbrega (Salt, 1956) es gerente de la empresa GAM Consultoría y Formación y socio de la compañía de logística Gestocks. El pasado mes de octubre fue reelegido como Presidente de la Cámara de Comercio de Girona y desde enero de 2021 también preside el Consejo de Cámaras de Catalunya.
El pasado mes de octubre fue reelegido como Presidente la Cámara de Comercio de Girona con un equipo continuista... El pasado mandato fue muy raro con la pandemia y la guerra de Ucrania y que hizo que mucha parte de nuestro programa no saliera adelante porque nos focalizamos en ayudar a que las empresas de Girona sobrevivieran. Somos un equipo muy potente que encuentra tiempo para dedicarse al bien común. Y por tanto afrontamos estos 4 años con la misma ilusión que antes.
¿Cuáles son las funciones de la Cámara de Comercio? La Cámara de Comercio defiende a todas las empresas gerundenses sin ser ni una patronal ni un sindicato y entendiendo a la empresa como un conjunto de trabajadores y empresarios. Somos una entidad de Derecho Público y están asociadas todas las empresas, ya sea un autónomo o una gran empresa. En el plenario de la Cámara hay representación de todos los sectores empresariales gerundenses y cada cuatro años se renuevan todos los cargos. Ninguna empresa está obligada a pagar cuota, todas están presentes. Cuando organizamos misiones comerciales en el extranjero o cursos de formación específica es cuando las empresas pagan el coste de los servicios que desean. Seguramente hay muchas empresas y autónomos que desconocen que son parte de la Cámara pero como los recursos son, por definición, limitados o haces cosas para las empresas o comunicas qué haces. Nosotros optamos por la segunda siendo conscientes de que todavía quedan empresarios que desconocen algunas de las tareas que realiza nuestra entidad que, por cierto, ha cumplido 112 años.
¿Cuáles son las líneas de actuación que se han marcado como prioritarias para los próximos años? Nos hemos marcado prioritariamente la búsqueda del talento humano para hacer frente a los grandes cambios que estamos viviendo y que pasa por la formación. Éste es uno de los grandes problemas de la economía gerundense: las empresas no encuentran personal especializado y cualificado. La internacionalización es la segunda pata de nuestras prioridades. Las exportaciones representan el 35% del PIB y existen 4000 empresas gerundenses exportadoras, lo que denota la competitividad de nuestro tejido empresarial. El turismo es una tercera pata importantísima como la digitalización de las empresas. Y desde luego la transición hacia una economía verde.
Sin una gestión propia hecha desde el territorio parece imposible potenciar el aeropuerto de Girona... Es una prioridad para los gerundenses, para todas las empresas del territorio y para atraer turismo. El aeropuerto de Girona es único en el estado porque los terrenos justamente los puso el empresariado. Para hacer crecer el aeropuerto, la pieza clave es la estación del AVE en Vilobí, en la misma terminal, y que sea la cuarta pista del aeropuerto de Barcelona. Por supuesto que si el territorio tuviera la gestión del aeropuerto éste sería mucho más competitivo.
¿La economía de la salud es el gran reto de la economía gerundense? Piensa que la única empresa de Europa que ha creado una vacuna para la COVID es la gerundense HIPRA y esto es un hecho único para nuestra economía. Además, el nuevo Hospital Trueta con las facultades de Medicina y Enfermería y con el nuevo Centro de Transferencia Tecnológica, nos hará tener un enorme parque hospitalario. Será una gran oportunidad para la población gerundense, que significará disponer de un hospital de máxima categoría y también para las empresas gerundenses del campo de la alimentación por el tema nutricional, del campo del deporte y por la Silver Economy , la economía de la gente mayor.
FR
Jaume Fàbrega est titulaire d'une licence en philosophie et en sciences de l'éducation et d'un master en formation des formateurs. Fàbrega (Salt, 1956) est gérant de l'entreprise GAM Consultancy and Training et associé de l'entreprise de logistique Gestocks. En octobre dernier, il a été réélu président de la Chambre de commerce de Gérone et, depuis janvier 2021, il est également président du Conseil des chambres de Catalogne.
En octobre dernier, il a été réélu à la présidence de la Chambre de commerce de Gérone avec une équipe continuiste... Le dernier mandat a été très étrange avec la pandémie et la guerre en Ukraine, ce qui a fait qu'une grande partie de notre programme n'a pas été réalisée parce que nous nous sommes concentrés sur l'aide à la survie des entreprises de Gérone. Nous sommes une équipe très forte qui trouve le temps de se consacrer au bien commun. Nous abordons donc ces quatre années avec le même enthousiasme qu'auparavant.
Quelles sont les fonctions de la chambre de commerce ? La chambre de commerce défend toutes les entreprises de la région de Gérone, sans être une association d'employeurs ou un syndicat, et en considérant l'entreprise comme un groupe de travailleurs et d'employeurs. Nous sommes une entité de droit public et toutes les entreprises sont associées, qu'il s'agisse d'indépendants ou de grandes entreprises. Au sein de l'assemblée plénière de la Chambre, tous les secteurs d'activité de la région de Gérone sont représentés et tous les postes sont renouvelés tous les quatre ans. Aucune entreprise n'est obligée de payer une cotisation, toutes sont présentes. Lorsque nous organisons des missions commerciales à l'étranger ou des cours de formation spécifiques, c'est lorsque les entreprises paient le coût des services qu'elles souhaitent. Il y a certainement beaucoup d'entreprises et d'indépendants qui ne savent pas qu'ils font partie de la Chambre, mais comme les ressources sont, par définition, limitées, soit vous faites des choses pour les entreprises, soit vous communiquez sur ce que vous faites. Nous avons opté pour la seconde option, conscients qu'il y a encore des entrepreneurs qui ignorent certaines des tâches accomplies par notre organisation, qui, soit dit en passant, a 112 ans d'existence.
Quelles sont les lignes d'action que vous avez définies comme prioritaires pour les années à venir ? Nous avons fixé comme priorité la recherche de talents humains pour faire face aux grands changements que nous vivons, ce qui passe par la formation. C'est l'un des problèmes majeurs de l'économie de Gérone : les entreprises ne trouvent pas de personnel spécialisé et qualifié. L'internationalisation est le deuxième pilier de nos priorités. Les exportations représentent 35 % du PIB et 4 000 entreprises de Gérone exportent, ce qui montre la compétitivité de notre tissu d'entreprises. Le tourisme est un troisième pilier très important, tout comme la numérisation des entreprises. Et bien sûr, la transition vers une économie verte.
Sans gestion locale, il semble impossible de promouvoir l'aéroport de Gérone... C'est une priorité pour les habitants de Gérone, pour toutes les entreprises de la région et pour attirer le tourisme. L'aéroport de Gérone est unique en Espagne parce que le terrain a été fourni par la communauté des affaires. Pour que l'aéroport se développe, l'élément clé est la gare AVE de Vilobí, dans le même terminal, et pour qu'il soit la quatrième piste de l'aéroport de Barcelone. Bien sûr, si le territoire avait la gestion de l'aéroport, il serait beaucoup plus compétitif.
L'économie de la santé est-elle le grand défi de l'économie de Gérone ? Je pense que la seule entreprise en Europe qui a créé un vaccin contre le COVID est HIPRA, basée à Gérone, ce qui est unique pour notre économie. En outre, le nouvel hôpital Trueta, avec les facultés de médecine et de soins infirmiers et le nouveau centre de transfert de technologie, nous dotera d'un immense parc hospitalier. Ce sera une grande opportunité pour les habitants de Gérone, qui disposeront ainsi d'un hôpital de première catégorie, mais aussi pour les entreprises de Gérone dans le domaine de l'alimentation et de la nutrition, dans le domaine du sport et pour la Silver Economy, l'économie des personnes âgées.
ENG
Jaume Fàbrega has a degree in Philosophy and Educational Sciences and a Master's Degree in Training Trainers. Fàbrega (Salt, 1956) is manager of the company GAM Consultancy and Training and partner of the logistics company Gestocks. Last October he was re-elected President of the Girona Chamber of Commerce and since January 2021 he has also been President of the Council of Chambers of Catalonia.
Last October he was re-elected as President of the Girona Chamber of Commerce with a continuist team... The last mandate was very strange with the pandemic and the war in Ukraine, which meant that much of our programme did not go ahead because we focused on helping Girona's businesses to survive. We are a very strong team that finds time to dedicate to the common good. And so we face these four years with the same enthusiasm as before.
What are the functions of the Chamber of Commerce? The Chamber of Commerce defends all companies in the Girona area without being an employers' association or a trade union and understanding the company as a group of workers and employers. We are a public law entity and all companies are associated, whether they are self-employed or large companies. In the plenary of the Chamber there is representation from all business sectors in the Girona area and every four years all positions are renewed. No company is obliged to pay a membership fee, all of them are present. When we organise trade missions abroad or specific training courses, it is when companies pay the cost of the services they want. Surely there are many companies and freelancers who are unaware that they are part of the Chamber, but as resources are, by definition, limited, either you do things for companies or you communicate what you do. We have opted for the second option, being aware that there are still business people who are unaware of some of the tasks carried out by our organisation, which, by the way, is 112 years old.
What are the lines of action that you have set as priorities for the coming years? We have set as a priority the search for human talent in order to face the great changes we are experiencing, which involves training. This is one of the major problems of the Girona economy: companies cannot find specialised and qualified personnel. Internationalisation is the second pillar of our priorities. Exports represent 35% of GDP and there are 4,000 companies in the Girona area that export, which shows the competitiveness of our business fabric. Tourism is a very important third pillar, as is the digitisation of companies. And of course the transition towards a green economy.
Without local management, it seems impossible to promote Girona airport... It is a priority for the people of Girona, for all the companies in the region and for attracting tourism. Girona airport is unique in Spain because the land was provided by the business community. To make the airport grow, the key element is the AVE station in Vilobí, in the same terminal, and for it to be the fourth runway of Barcelona airport. Of course, if the territory had the management of the airport, it would be much more competitive.
Is the health economy the great challenge for the Girona economy? Think that the only company in Europe that has created a vaccine for COVID is the Girona-based HIPRA and this is unique for our economy. In addition, the new Trueta Hospital with the faculties of Medicine and Nursing and the new Technology Transfer Centre will give us a huge hospital park. It will be a great opportunity for the people of Girona, which will mean having a hospital of the highest category and also for Girona companies in the field of food and nutrition, in the field of sport and for the Silver Economy, the economy of the elderly.