Quines necessitats socials heu detectat que han motivat la creació de la Fundació Girona FC?
En els darrers anys hem vist que molts infants i joves necessiten espais de referència, d’acompanyament i d’oportunitats. El Club ja havia fet accions puntuals, però calia ordenar-les i prioritzar-les. La Fundació neix per donar resposta a aquestes necessitats socials i posar el focus en la transmissió de valors i en el creixement integral de les noves generacions.
Com definiríeu, en una frase, la identitat de la Fundació i què la diferencia d’altres fundacions esportives?
Som una fundació que treballa per la salut física, mental i social a través del futbol, però amb una mirada que va molt més enllà de l’esport.
El Girona FC viu un moment esportiu excepcional. Com ajuda aquest context a impulsar un projecte social?
Som conscients que vivim un moment privilegiat. Aquesta projecció ens dona una capacitat única per connectar amb molta gent i fer arribar missatges que, potser, en altres circumstàncies no tindrien tant d’impacte.
Quins són els primers projectes que activareu?
El primer serà Creix amb el Girona, un programa educatiu que vol promoure la convivència, els hàbits saludables i l’educació en valors a través de l’esport. Treballarem amb escoles i entitats per oferir activitats que ajudin infants i joves a créixer en un entorn positiu, actiu i inclusiu. En paral·lel, reforçarem la nostra implicació amb el projecte Genuine, impulsant la inclusió d’infants i joves amb altres capacitats. També continuarem col·laborant amb iniciatives vinculades a l’Hospital Trueta i amb projectes socials del territori, com els que desenvolupem conjuntament amb la Fundació Girona Est. L’objectiu és començar amb iniciatives que tinguin un impacte real des del primer dia i que reflecteixin la vocació social de la Fundació.
Quin paper hi jugarà el futbol com a eina pedagògica?
El futbol és el fil conductor, però no l’objectiu final. El fem servir per treballar emocions, convivència, responsabilitat i autoestima.
Com fareu arribar els valors del club a la comunitat?
Hem previst un espai específic a la web, un programa de voluntariat i activitats obertes a tothom. Volem que els valors del club es visquin, no només que s’expliquin.
Quines realitats socials prioritzareu als primers anys?
Aquest estiu i a partir de setembre posem la primera pedra d’un cicle que vol recuperar la dimensió social que el Club ja havia iniciat entre el 2015 i el 2016. Prioritzarem joves, barris amb més vulnerabilitat i zones amb menys accés a activitats educatives i esportives.
Com es concreta l’objectiu de ser un “motor de cohesió social”?
Amb accions molt diverses: des de campanyes de donació de sang fins a col·laboracions amb la Marató de TV3 o activitats solidàries durant episodis com la DANA. També oferim entrades a col·lectius vulnerables perquè tothom pugui sentir-se part del Girona.
Quin model d’aliances voleu establir?
Treballarem amb entitats socials, administracions públiques i empreses que comparteixin la mateixa visió. La idea és sumar esforços, no duplicar-los.
Què vol dir “mirar més enllà del futbol”?
Vol dir generar projectes culturals, comunitaris i educatius que no depenen directament del terreny de joc. Per exemple, iniciatives conjuntes amb la Diputació o programes de convivència per a infants que no tenen el futbol com a activitat principal.
La Fundació aspira a impactar més enllà de les comarques gironines?
Tindrem les arrels aquí, però no ens tanquem cap porta. Si hi ha projectes que ens permeten créixer i compartir els nostres valors, ens hi implicarem.
Quin paper hi tindrà el primer equip?
Els jugadors i el cos tècnic seran ambaixadors naturals. Molts ja col·laboren en microprojectes, enviant missatges d’ànims a infants malalts o participant en accions puntuals.
Com garantireu la inclusió real?
Treballarem amb escoles, serveis socials i entitats del territori per detectar infants que ho necessiten i assegurar que la Fundació els és accessible.
Teniu previst un sistema de mesura d’impacte?
Sí, volem indicadors clars que ens permetin avaluar l’eficàcia de cada programa i ajustar-lo quan calgui.
Com abordareu la salut mental, un tema encara estigmatitzat?
Amb professionals, amb programes de prevenció i amb molta pedagogia. La salut mental ha de ser tan visible com la física.
Quin rol esperen de les institucions públiques?
Un rol de col·laboració continuada. Ja ho van demostrar en l’acte de presentació i esperem poder treballar plegats a llarg termini.
Com pot la Fundació reforçar l’orgull gironí?
La Fundació pot reforçar l’orgull gironí posant en valor la nostra manera de fer: la humilitat, l’esforç, l’arrelament al territori i el sentiment de pertinença. El Girona no és només un club de futbol; és una identitat compartida que uneix persones, barris i generacions. Reforçar aquests valors i explicar-los amb orgull ens permet projectar allò que ens fa únics com a comunitat.
Com fareu que la Fundació sigui “de la gent i per a la gent”?
Volem que la Fundació sigui un espai obert i proper, construït amb la implicació de socis, aficionats i de tothom qui se senti part del projecte. Ho farem fomentant la participació, per que la comunitat pugui compartir inquietuds, idees i iniciatives.
Quins reptes seran més difícils en aquesta etapa inicial?
El primer repte que teníem ja l’hem assolit. Aquest repte era el de crear l’entitat i ara cal consolidar-la, garantir recursos i demostrar que podem tenir un impacte real.
I d’aquí a deu anys, quin impacte us agradaria que hagués deixat la Fundació?
M’agradaria que poguéssim dir que el Girona FC ha ajudat a transformar vides, que hem creat oportunitats i que la seva Fundació s’ha convertit en un punt de trobada per a tot el territori.
ESP
¿Qué necesidades sociales han motivado la creación de la Fundación Girona FC?
En los últimos años hemos visto que muchos niños y jóvenes necesitan espacios de referencia, acompañamiento y oportunidades. El Club ya había realizado acciones puntuales, pero era necesario ordenarlas y priorizarlas. La Fundación nace para dar respuesta a estas necesidades sociales y poner el foco en la transmisión de valores y en el crecimiento integral de las nuevas generaciones.
¿Cómo definirían, en una frase, la identidad de la Fundación y qué la diferencia de otras fundaciones deportivas?
Somos una fundación que trabaja por la salud física, mental y social a través del fútbol, pero con una mirada que va mucho más allá del deporte.
El Girona FC vive un momento deportivo excepcional. ¿Cómo ayuda este contexto a impulsar un proyecto social?
Somos conscientes de que vivimos un momento privilegiado. Esta proyección nos da una capacidad única para conectar con mucha gente y hacer llegar mensajes que, quizá, en otras circunstancias no tendrían tanto impacto.
¿Cuáles son los primeros proyectos que activarán?
El primero será Creix amb el Girona, un programa educativo que quiere promover la convivencia, hábitos saludables y educación en valores a través del deporte. Trabajaremos con escuelas y entidades para ofrecer actividades que ayuden a niños y jóvenes a crecer en un entorno positivo, activo e inclusivo. Paralelamente, reforzaremos nuestra implicación con el proyecto Genuine, impulsando la inclusión de niños y jóvenes con otras capacidades. También continuaremos colaborando con iniciativas vinculadas al Hospital Trueta y con proyectos sociales del territorio, como los que desarrollamos conjuntamente con la Fundación Girona Est. El objetivo es comenzar con iniciativas que tengan un impacto real desde el primer día y que reflejen la vocación social de la Fundación.
¿Qué papel jugará el fútbol como herramienta pedagógica?
El fútbol es el hilo conductor, pero no el objetivo final. Lo utilizamos para trabajar emociones, convivencia, responsabilidad y autoestima.
¿Cómo harán llegar los valores del club a la comunidad?
Hemos previsto un espacio específico en la web, un programa de voluntariado y actividades abiertas a todos. Queremos que los valores del club se vivan, no solo se expliquen.
¿Qué realidades sociales priorizarán en los primeros años?
Este verano y a partir de septiembre ponemos la primera piedra de un ciclo que quiere recuperar la dimensión social que el Club ya había iniciado entre 2015 y 2016. Priorizaremos jóvenes, barrios con más vulnerabilidad y zonas con menos acceso a actividades educativas y deportivas.
¿Cómo se concreta el objetivo de ser un “motor de cohesión social”?
Con acciones muy diversas: desde campañas de donación de sangre hasta colaboraciones con la Marató de TV3 o actividades solidarias durante episodios como la DANA. También ofrecemos entradas a colectivos vulnerables para que todos puedan sentirse parte del Girona.
¿Qué modelo de alianzas quieren establecer?
Trabajaremos con entidades sociales, administraciones públicas y empresas que compartan la misma visión. La idea es sumar esfuerzos, no duplicarlos.
¿Qué significa “mirar más allá del fútbol”?
Significa generar proyectos culturales, comunitarios y educativos que no dependen directamente del terreno de juego. Por ejemplo, iniciativas conjuntas con la Diputación o programas de convivencia para niños que no tienen el fútbol como actividad principal.
¿La Fundación aspira a impactar más allá de las comarcas gerundenses?
Tendremos las raíces aquí, pero no cerramos ninguna puerta. Si hay proyectos que nos permitan crecer y compartir nuestros valores, nos implicaremos.
¿Qué papel tendrá el primer equipo?
Los jugadores y el cuerpo técnico serán embajadores naturales. Muchos ya colaboran en microproyectos, enviando mensajes de ánimo a niños enfermos o participando en acciones puntuales.
¿Cómo garantizarán la inclusión real?
Trabajaremos con escuelas, servicios sociales y entidades del territorio para detectar niños que lo necesiten y asegurar que la Fundación les sea accesible.
¿Tienen previsto un sistema de medición de impacto?
Sí, queremos indicadores claros que nos permitan evaluar la eficacia de cada programa y ajustarlo cuando haga falta.
¿Cómo abordarán la salud mental, un tema todavía estigmatizado?
Con profesionales, con programas de prevención y con mucha pedagogía. La salud mental debe ser tan visible como la física.
¿Qué rol esperan de las instituciones públicas?
Un rol de colaboración continuada. Ya lo demostraron en el acto de presentación y esperamos poder trabajar juntos a largo plazo.
¿Cómo puede la Fundación reforzar el orgullo gerundense?
Poniendo en valor nuestra manera de hacer: humildad, esfuerzo, arraigo al territorio y sentimiento de pertenencia. El Girona no es solo un club de fútbol; es una identidad compartida que une personas, barrios y generaciones. Reforzar estos valores y explicarlos con orgullo nos permite proyectar lo que nos hace únicos como comunidad.
¿Cómo harán que la Fundación sea “de la gente y para la gente”?
Queremos que la Fundación sea un espacio abierto y cercano, construido con la implicación de socios, aficionados y todos los que se sientan parte del proyecto. Lo haremos fomentando la participación, para que la comunidad pueda compartir inquietudes, ideas e iniciativas.
¿Qué retos serán más difíciles en esta etapa inicial?
El primer reto ya lo hemos logrado: crear la entidad. Ahora toca consolidarla, garantizar recursos y demostrar que podemos tener un impacto real.
Y dentro de diez años, ¿qué impacto les gustaría que hubiera dejado la Fundación?
Me gustaría que pudiéramos decir que el Girona FC ha ayudado a transformar vidas, que hemos creado oportunidades y que su Fundación se ha convertido en un punto de encuentro para todo el territorio.
FR
Quelles besoins sociaux ont motivé la création de la Fondation Girona FC ?
Ces dernières années, nous avons constaté que de nombreux enfants et jeunes ont besoin d’espaces de référence, d’accompagnement et d’opportunités. Le Club avait déjà mené des actions ponctuelles, mais il était nécessaire de les organiser et de les prioriser. La Fondation est née pour répondre à ces besoins sociaux et mettre l’accent sur la transmission des valeurs et le développement intégral des nouvelles générations.
Comment définiriez-vous, en une phrase, l’identité de la Fondation et ce qui la distingue des autres fondations sportives ?
Nous sommes une fondation qui travaille pour la santé physique, mentale et sociale à travers le football, mais avec une vision qui va bien au-delà du sport.
Le Girona FC connaît un moment sportif exceptionnel. Comment ce contexte aide-t-il à impulser un projet social ?
Nous sommes conscients de vivre un moment privilégié. Cette projection nous donne une capacité unique de connecter avec beaucoup de monde et de transmettre des messages qui, peut-être, dans d’autres circonstances n’auraient pas autant d’impact.
Quels sont les premiers projets que vous activerez ?
Le premier sera Creix amb el Girona, un programme éducatif qui vise à promouvoir la convivialité, les habitudes saines et l’éducation aux valeurs à travers le sport. Nous travaillerons avec les écoles et les associations pour proposer des activités qui aident les enfants et les jeunes à grandir dans un environnement positif, actif et inclusif. Parallèlement, nous renforcerons notre implication dans le projet Genuine, favorisant l’inclusion des enfants et jeunes ayant d’autres capacités. Nous continuerons également à collaborer avec des initiatives liées à l’Hôpital Trueta et avec des projets sociaux du territoire, comme ceux développés conjointement avec la Fondation Girona Est. L’objectif est de commencer avec des initiatives qui aient un impact réel dès le premier jour et qui reflètent la vocation sociale de la Fondation.
Quel rôle jouera le football comme outil pédagogique ?
Le football est le fil conducteur, mais pas l’objectif final. Nous l’utilisons pour travailler sur les émotions, la convivialité, la responsabilité et l’estime de soi.
Comment ferez-vous passer les valeurs du club à la communauté ?
Nous avons prévu un espace spécifique sur le site web, un programme de volontariat et des activités ouvertes à tous. Nous voulons que les valeurs du club soient vécues, pas seulement expliquées.
Quelles réalités sociales prioriserez-vous dans les premières années ?
Cet été et à partir de septembre, nous posons la première pierre d’un cycle qui veut retrouver la dimension sociale que le Club avait déjà initiée entre 2015 et 2016. Nous donnerons la priorité aux jeunes, aux quartiers les plus vulnérables et aux zones avec moins d’accès aux activités éducatives et sportives.
Comment concrétisez-vous l’objectif d’être un “moteur de cohésion sociale” ?
Par des actions très diverses : des campagnes de don de sang, des collaborations avec la Marató de TV3 ou des activités solidaires lors d’épisodes comme la DANA. Nous offrons également des billets à des collectifs vulnérables afin que tout le monde puisse se sentir partie intégrante du Girona.
Quel modèle d’alliances souhaitez-vous établir ?
Nous travaillerons avec des entités sociales, des administrations publiques et des entreprises partageant la même vision. L’idée est de cumuler les efforts, pas de les dupliquer.
Que signifie “regarder au-delà du football” ?
Cela signifie générer des projets culturels, communautaires et éducatifs qui ne dépendent pas directement du terrain de jeu. Par exemple, des initiatives conjointes avec la Diputació ou des programmes de convivialité pour des enfants dont le football n’est pas l’activité principale.
La Fondation aspire-t-elle à avoir un impact au-delà des comarques de Gérone ?
Nous aurons nos racines ici, mais nous ne fermons aucune porte. S’il y a des projets qui nous permettent de grandir et de partager nos valeurs, nous nous y impliquerons.
Quel rôle jouera l’équipe première ?
Les joueurs et le staff technique seront des ambassadeurs naturels. Beaucoup collaborent déjà dans des microprojets, envoyant des messages d’encouragement à des enfants malades ou participant à des actions ponctuelles.
Comment garantirez-vous une inclusion réelle ?
Nous travaillerons avec les écoles, les services sociaux et les entités locales pour détecter les enfants qui en ont besoin et assurer que la Fondation leur soit accessible.
Prévoyez-vous un système de mesure de l’impact ?
Oui, nous voulons des indicateurs clairs qui nous permettent d’évaluer l’efficacité de chaque programme et de l’ajuster si nécessaire.
Comment aborderez-vous la santé mentale, un sujet encore stigmatisé ?
Avec des professionnels, avec des programmes de prévention et beaucoup de pédagogie. La santé mentale doit être aussi visible que la santé physique.
Quel rôle attendez-vous des institutions publiques ?
Un rôle de collaboration continue. Elles l’ont déjà montré lors de l’acte de présentation et nous espérons pouvoir travailler ensemble à long terme.
Comment la Fondation peut-elle renforcer la fierté gerundense ?
En valorisant notre façon de faire : humilité, effort, enracinement sur le territoire et sentiment d’appartenance. Le Girona n’est pas seulement un club de football ; c’est une identité partagée qui unit personnes, quartiers et générations. Renforcer ces valeurs et les expliquer avec fierté nous permet de projeter ce qui nous rend uniques en tant que communauté.
Comment ferez-vous que la Fondation soit “du peuple et pour le peuple” ?
Nous voulons que la Fondation soit un espace ouvert et proche, construit avec l’implication des membres, supporters et tous ceux qui se sentent partie du projet. Nous le ferons en encourageant la participation, afin que la communauté puisse partager préoccupations, idées et initiatives.
Quels défis seront les plus difficiles dans cette phase initiale ?
Le premier défi que nous avions est déjà atteint : créer l’entité. Maintenant, il faut la consolider, garantir les ressources et démontrer que nous pouvons avoir un impact réel.
Et dans dix ans, quel impact aimeriez-vous que la Fondation ait laissé ?
J’aimerais que nous puissions dire que le Girona FC a aidé à transformer des vies, que nous avons créé des opportunités et que sa Fondation est devenue un point de rencontre pour tout le territoire.
ENG
What social needs have motivated the creation of the Girona FC Foundation?
In recent years, we have seen that many children and young people need reference spaces, guidance, and opportunities. The Club had already carried out occasional actions, but it was necessary to organize and prioritize them. The Foundation was created to respond to these social needs and to focus on the transmission of values and the holistic development of new generations.
How would you define the Foundation’s identity in one sentence, and what sets it apart from other sports foundations?
We are a foundation that works for physical, mental, and social health through football, but with a vision that goes far beyond sport.
Girona FC is experiencing an exceptional sporting moment. How does this context help promote a social project?
We are aware that we are living in a privileged moment. This visibility gives us a unique ability to connect with many people and deliver messages that might not have as much impact in other circumstances.
What are the first projects you will launch?
The first will be Creix amb el Girona, an educational program aimed at promoting coexistence, healthy habits, and education in values through sport. We will work with schools and organizations to offer activities that help children and young people grow in a positive, active, and inclusive environment. At the same time, we will reinforce our involvement in the Genuine project, promoting the inclusion of children and young people with different abilities. We will also continue collaborating with initiatives linked to the Trueta Hospital and social projects in the region, such as those developed together with the Girona Est Foundation. The goal is to start with initiatives that have a real impact from day one and reflect the Foundation’s social vocation.
What role will football play as a pedagogical tool?
Football is the guiding thread, but not the final goal. We use it to work on emotions, coexistence, responsibility, and self-esteem.
How will you convey the club’s values to the community?
We have planned a specific space on the website, a volunteer program, and activities open to everyone. We want the club’s values to be experienced, not just explained.
Which social realities will you prioritize in the first years?
This summer and from September, we lay the first stone of a cycle aimed at restoring the social dimension that the Club had already started between 2015 and 2016. We will prioritize young people, vulnerable neighborhoods, and areas with less access to educational and sports activities.
How do you materialize the goal of being a “motor of social cohesion”?
Through diverse actions: from blood donation campaigns to collaborations with TV3’s Marató or solidarity activities during events like the DANA. We also provide tickets to vulnerable groups so that everyone can feel part of Girona.
What kind of alliances do you want to establish?
We will work with social entities, public administrations, and companies that share the same vision. The idea is to combine efforts, not duplicate them.
What does “looking beyond football” mean?
It means generating cultural, community, and educational projects that do not directly depend on the playing field. For example, joint initiatives with the Diputació or coexistence programs for children for whom football is not the main activity.
Does the Foundation aspire to have an impact beyond the Girona region?
Our roots will be here, but we do not close any doors. If there are projects that allow us to grow and share our values, we will get involved.
What role will the first team play?
The players and coaching staff will be natural ambassadors. Many already collaborate in microprojects, sending encouraging messages to sick children or participating in occasional actions.
How will you ensure real inclusion?
We will work with schools, social services, and local organizations to identify children in need and ensure the Foundation is accessible to them.
Do you plan to have an impact measurement system?
Yes, we want clear indicators that allow us to evaluate the effectiveness of each program and adjust it when needed.
How will you address mental health, a still stigmatized topic?
With professionals, prevention programs, and plenty of education. Mental health should be as visible as physical health.
What role do you expect from public institutions?
A role of ongoing collaboration. They have already demonstrated this at the presentation event, and we hope to work together long-term.
How can the Foundation strengthen Girona pride?
By valuing our way of doing things: humility, effort, rootedness in the territory, and a sense of belonging. Girona is not just a football club; it is a shared identity that unites people, neighborhoods, and generations. Reinforcing these values and explaining them with pride allows us to project what makes us unique as a community.
How will you make the Foundation “of the people and for the people”?
We want the Foundation to be an open and approachable space, built with the involvement of members, fans, and everyone who feels part of the project. We will encourage participation so the community can share concerns, ideas, and initiatives.
What challenges will be the most difficult in this initial stage?
The first challenge has already been achieved: creating the entity. Now we must consolidate it, secure resources, and demonstrate that we can have a real impact.
And in ten years, what impact would you like the Foundation to have left?
I would like us to be able to say that Girona FC has helped transform lives, that we have created opportunities, and that its Foundation has become a meeting point for the entire territory.